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武漢金控為區域經濟加油助力
2019-07-30 19561
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伴隨金融改革的進程,金控集團這一業態逐漸在金融業中占有了一席之地,并朝著規范化方向進階。“國家中部金融中心建設的主力軍之一,承載地方金融資產管理、整合區域金融資源、豐富地方金融業態、優化金融生態環境、防范區域金融風險、提升地方金融實力等重要功能。”這是武漢市金融工作局對武漢金融控股(集團)有限公司(以下簡稱“武漢金控”)的評價。

在武漢金控董事長諶贊雄看來,金控集團是金融改革的實踐者和受益者。“實體經濟多元化、深入化的金融需求亟需綜合金融服務,國際金融競爭要求中國金融綜合化發展,監管技術水平的提高也能夠滿足金融綜合化發展的需要。”他告訴《金融時報》記者。

發展方向:向綜合金融轉型

從為政府項目提供“投資服務”,到國資系的綜合金融平臺,武漢金控經歷了艱難的轉型。

“2012年我來到武漢金控工作,當時集團僅參股了兩家本地銀行,金融資產占比不高。這些年,通過走市場化發展之路,集團退出了融資平臺,一邊清理非金融主業資產,一邊采取自主籌建、市場并購、整合資源、增資擴股等方式,帶領集團向‘全牌照’金控集團邁進,成長為中部地區金融牌照較為齊全的國有金融企業。”諶贊雄說。

隨著金融全球化進程加快,綜合金融將成為潮流,國際大型金融機構基本完成了向金融控股模式的轉變,金融控股公司在金融市場的地位、作用越發突出。目前,武漢金控已經擁有銀行、金融租賃、信托、保險、公募基金、期貨、資產管理、擔保、產業基金、票據經紀、金融資產交易所、金融外包服務、小貸和典當等金融、類金融業態20余個。截至2018年年底,武漢金控金融、類金融板塊的資產和利潤占比已達到近8成。

重要使命:區域金融主力軍

2016年,國家存儲器基地項目落戶武漢,項目規劃總投資1600億元,規劃建設3座全球潔凈室面積最大的、月產能10萬片的三維閃存生產廠房。項目實現30萬片/月產能后,將可滿足國內閃存需求量的50%,成為代表國家在集成電路領域參與國際競爭的主力軍。

“當時關注的第一是錢從哪里來,第二是技術團隊從哪里來,而且企業發展不同階段的需求也不同,我們要考慮各方面的供應能否跟得上。”參與過項目起草論證的工作人員告訴《金融時報》記者,幫助他們實現從0到1的目標,用時間換空間,短期內不可能有“利”,而是一種擔當。武漢金控在其中發揮了重要作用。據《金融時報》記者了解,武漢金控出資50億元投資國家集成電路產業投資基金,爭取國家存儲器基地項目落戶武漢,同時出資30億元成立湖北集成電路產業投資基金,全力保障國家存儲器基地項目建設。目前,湖北集成電路產業投資基金已投資國家存儲器基地項目45.9億元,并即將對國家存儲器基地項目增資21億元,有力保障國家存儲器基地項目建設,為湖北省的“一芯”戰略提供助力。

作為金融國企,應有責任和擔當,不僅服務區域重大項目,還應將服務中小微企業作為重要使命。據介紹,針對金融出現的“脫實向虛”的傾向,武漢金控全力整合20多個金融、類金融牌照助力實體經濟發展,2018年提供融資及擔保資金支持達1300億元,超年度目標的30%,近兩年(2017年、2018年)合計達2200億元。

在支持中小微企業發展方面,武漢金控旗下國通信托成立以來累計發行600多個集合信托計劃,規模達5000多億元;湖北金融租賃公司投放民營企業筆數近40%,累計盤活企業存量資產超500億元;武漢信用公司成立以來累計為數萬家中小微企業及個人創業者提供各類融資服務2400多億元。

開拓空間:不斷融合創新發展

在業內人士看來,金融業態百花齊放,金融控股集團的作用在于對各子行業進行聚集、協同、創新、提升。進入新時代,如何發揮多金融業態協同效應,挖掘出更多增長潛力?

諶贊雄提出打造“金融+實業”充分融合的長江國際航運金融港,構建完整的“客戶—平臺—資產”金融閉環生態。“未來的幾年,集團計劃合計投資100億元,把集團積累的金融、實業優勢進行整合,將綜合金融、港口碼頭、鐵路專線、智能物流、冷鏈倉庫、商品貿易、政務服務等資源向金融港聚集,建設一個年營收將達500億元、要素交易規模將過萬億元的集‘產業服務+金融服務+商務服務’為一體的長江港口核心功能平臺,成為武漢長江中游航運中心和區域金融中心的重要承載主體。”據介紹,目前,項目已經獲評國家級多式聯運示范工程,納入長江經濟帶重點建設項目,2018年在起步建設期間已經實現22億元營收,今年將達到100億元,已經呈現高速增長態勢。(作者:金融時報記者 胡萍)

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